Поиск работы на сайте Jobvk.com
Разместить вакансию
Разместить резюме

Менеджер по адаптации и обучению производственного персонала

Великоросс
  • от 74 750 до 80 000 руб.
  • Сменный график
  • Опыт: 1-3 года
  • Полная занятость
  • Описание: Производственная компания ООО "Великоросс" ведёт свою историю с 1993 года.Великоросс является одним из ведущих производителей и поставщиков упакованных, готовых продуктов питания на рынок Северо-Западного и Центрального регионов России. На рынке труда Великоросс зарекомендовал себя как надёжная и стабильная компания! Нам необходимы сотрудники, которые усилят нашу команду и станут частью коллектива. Наши условия: Заработная плата "белая" - 4750 рублей/дневная смена (на руки, после вычета налога), 5250 рублей/ночная смена (на руки, после вычета налога).Выплаты 2 раза в месяц (10 и 25 числа); График работы сменный 3/3 (3 день 8:00-20:00, 3 выходных, 3 ночь 20:00-8:00). В месяц 15-16 смен; Оформление согласно ТК РФ; Бесплатные вкусные обеды за счёт работодателя; Предоставляем униформу; Компенсируем оплату медицинского осмотра; Молодой дружный коллектив; Новогодние подарки детям и сотрудникам; Скидки на продукцию компании.
  • Требования: Опыт работы на аналогичной должности ОБЯЗАТЕЛЕН; Уверенный пользователь ПК (Word, Excel); Знание санитарно-гигиенических норм; Опыт адаптации и обучения производственного персонала, от 35 человек; Знание и опыт практического применения принципов бережливого производства, принципов НАССР и безопасности пищевой продукции; Ответственность, стрессоустойчивость, хорошие коммуникативные навыки, активная жизненная позиция, самостоятельность, инициативность, аналитический склад ума; Готовность работать непосредственно с гражданами СНГ.
  • Обязанности: Встреча и вывод стажеров на производство/склад; Оказание информационной поддержки и практической помощи для новых сотрудников (линейный персонал); Знакомство с коллегами и структурой компании; Регулярные встречи и оказание помощи сотрудникам по поступающим вопросам, доведение до непосредственных руководителей информации о возникающих трудностях у сотрудника; Направление руководителям подразделений форму индивидуального плана адаптации (включая контроль прохождения), ведение отчетности; Проведение бесед, направленных на удержание сотрудников (отслеживание и устранение эмоционального выгорания); Участие в разработке системы мотивации для коллектива;Если все вышеуказанные условия интересны для вас - Звоните, организуем для вас экскурсию по нашему производству!